中國能源工程集團(tuán)開展人力資源信息化平臺(tái)上線培訓(xùn)

4月26日，中國能源工程集團(tuán)人力資源部組織召開人力資源信息化平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議為期一天，以現(xiàn)場指導(dǎo)和在線視頻相結(jié)合的形式，為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部全體人力資源工作者提供培訓(xùn)。

會(huì)議首先由集團(tuán)人力資源部部長彭秋花對(duì)此次人力資源信息化平臺(tái)（以下簡稱“平臺(tái)”）及本次培訓(xùn)的意義進(jìn)行宣貫，指出平臺(tái)的推廣使用對(duì)集團(tuán)及所屬企業(yè)的人力資源工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化運(yùn)行、規(guī)范化管理具有重要意義。平臺(tái)的應(yīng)用不是一次簡單的“信息搬運(yùn)”，而是一次打破集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)“信息孤島”、暢通信息反饋渠道的突破，更是集團(tuán)保持與所屬企業(yè)之間的密切聯(lián)系、夯實(shí)人力資源垂直管理的探索與實(shí)踐。

作為集團(tuán)人力資源信息化平臺(tái)的搭建伙伴，平臺(tái)供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理屈麗莎攜相關(guān)人員為參會(huì)員工詳細(xì)講解了平臺(tái)的基礎(chǔ)操作流程，內(nèi)容涵蓋組織架構(gòu)、人員信息、薪酬福利等模塊。

實(shí)踐是對(duì)理論知識(shí)最好的驗(yàn)證。結(jié)束了理論層面的學(xué)習(xí)，會(huì)議組織與會(huì)員工參加平臺(tái)的模擬測試。通過不同的情景假設(shè)，人力資源工作人員既能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，又熟悉了具體操作方式。

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展在于“人”。借助信息化系統(tǒng)，為“碎片化”信息“解綁”，釋放企業(yè)人力資源的最大價(jià)值，中國能源工程集團(tuán)已經(jīng)邁出了重要的一步。